ドンブリ勘定と孤独から社長を解放する、


財務・ITに強い「社外No.2」

複雑な経営数字を、
意思決定できる「情報」へ

現場は一流だが、数字は後回しになりがちな建設・運送・製造業の社長様へ。
「過去の税務」ではなく「未来の資金繰り」を支えるパートナーシップのご提案。

まずは無料の経営相談へ  →

ドンブリ勘定と孤独から社長を解放する、
財務・ITに強い「社外No.2」

複雑な経営数字を、
意思決定できる「情報」へ

現場は一流だが、数字は後回しになりがちな
建設・運送・製造業の社長様へ。
「過去の税務」ではなく「未来の資金繰り」を支える
パートナーシップのご提案。

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こんなお悩み
ありませんか？

「現場」は一流。
しかし「数字と資金」に
漠然とした不安を抱えていませんか？

  • 現金がない（ドンブリ勘定）
    売上は上がっているはずなのに、なぜか手元にキャッシュが残らない。資金繰りの見通しが立たず、いつも不安。
  • 情報がない（判断の遅れ）
    試算表が出てくるのが遅く、どこに問題があるか分からない。「あといくら使えるか」が不明確で、投資や採用の判断ができない。
  • 右腕がいない（孤独）
    銀行に追加融資を頼みたいが、資料作成が億劫で説明も苦手。社内に金銭面や経営の深い相談ができる幹部（No.2）がいない。

E-PLANが選ばれる理由

元SE × 事業再生のプロが、

社長の頭の中を「翻訳」し

「仕組み化」します。

ITによる「可視化力」

（元SE）

社内に散在するバラバラなデータ（会計・販売・給与）を統合し、手間をかけずに数字が集まる環境を構築します。

財務による「説得力」

（再生実務経験）

数億～数十億円規模の企業の事業計画を多数策定。銀行員が納得するロジックで計画を作り、金融機関との合意形成をリードします。

「実務」の丸投げOK

（実行支援）

単なる口頭でのアドバイスではありません。「情報の整理整頓・資料作成」という面倒な実務プロセスそのものをサポートし、社長が迷わず意思決定できる「判断材料」を提供します。

既存の相談相手との違い

税理士でも、一般コンサルでもない。
「未来の実務」を担うパートナー。

競合・相談相手社長にとっての不足点E-PLANの立ち位置
社内の従業員そもそも幹部がおらず、数字を公開していないため相談できない。雇用コストを抑えつつ、経営企画レベルの「戦略策定」と「仕組み構築」を実現します。
顧問税理士過去の税務申告が主で、未来の資金繰りや売上・採用の伴走はしない。「未来の資金繰り」と「銀行交渉の準備」まで踏み込んで支援します。
金融機関あくまで資金の「貸し手」であり、本音を晒せるパートナーになりにくい。100%クライアントファーストで、社長の「夢」をたぐり寄せるプランを共に実現します。
公的機関「指導・助言」が中心で時間的制約もあり、現場に寄り添う伴走は難しい。「情報の整理整頓・資料作成」という実務プロセスそのものをサポートします。
他のコンサル「集客のみ」「IT導入のみ」など、経営課題の一部しか支援しない。「現場系・職人社長」×「数値情報の整理・翻訳」に特化した社外経営戦略室です。
競合・相談相手社長にとっての不足点E-PLANの立ち位置
社内の従業員そもそも幹部がおらず、数字を公開していないため相談できない。雇用コストを抑えつつ、経営企画レベルの「戦略策定」と「仕組み構築」を実現します。
顧問税理士過去の税務申告が主で、未来の資金繰りや売上・採用の伴走はしない。「未来の資金繰り」と「銀行交渉の準備」まで踏み込んで支援します。
金融機関あくまで資金の「貸し手」であり、本音を晒せるパートナーになりにくい。100%クライアントファーストで、社長の「夢」をたぐり寄せるプランを共に実現します。
公的機関「指導・助言」が中心で時間的制約もあり、現場に寄り添う伴走は難しい。「情報の整理整頓・資料作成」という実務プロセスそのものをサポートします。
他のコンサル「集客のみ」「IT導入のみ」など、経営課題の一部しか支援しない。「現場系・職人社長」×「数値情報の整理・翻訳」に特化した社外経営戦略室です。

イープラン経営のポジション

「未来の数字」を描き、

「実務」まで巻き取る

唯一無二のポジションです。

メインサービス

提供するのは「安心」と「信用」。
3つの機能で経営を支えます

1. 可視化

クラウド会計やシステム連携を駆使し、試算表を早期確定。儲かっているか一目でわかる独自レポートを作成。

2. 予 測

向こう1年間の「未来資金繰り表」「事業計画」を作成し、投資判断や採用が資金に与える影響をシミュレーション。

3. 対 話

銀行提出用資料の作成サポートと、月1回の経営会議をファシリテートし、次月のアクションプランを決定。

料金プランなど詳細を見る  →

その他、経営フェーズに合わせた
多彩なスポット支援

社外No.2としての継続支援だけでなく、
ピンポイントでの課題解決も承ります。

経営・財務支援

経営改善 / 資金調達 / 事業承継 など

IT・クリエイティブ

ITシステム導入 / WEBマーケティング など

M&A・専門・営業支援

FA業務 / 補助金申請 / 営業KPI設定 など

サービス一覧を見る  →

代表プロフィール・会社概要

社長は現場で最高の仕事をしてください。



数字のことは、私が引き受けます。

中小企業・現場系社長専門

「社外経営戦略室」

代表（中小企業診断士 / 元システムエンジニア）

【理念とストーリー】

かつて母が経営する学習塾がコロナ禍の危機に直面した際、私は元システムエンジニアの技術を活かし、徹夜でオンライン授業体制を構築して事業を救いました。その時に母からかけられた「信頼している」という言葉が私の原点です。同時に、先の見えない不安に悩む母の姿を見て、「社長の隣で支える存在（No.2）になりたい」と強く願い独立しました。

【経歴】

大学で物理学を専攻し、数式モデル化の思考法を習得。その後SEとして企業の基幹システム構築に従事。その後コンサルティング会社にて、事業再生・経営改善の最前線で、数億〜数十億円規模の企業の事業計画を多数策定し、金融機関との交渉をリード。

中小企業診断士/事業再生マネージャー
事業承継マネージャー/基本情報技術者

会社概要

会社名E-PLAN株式会社
代表者代表（中小企業診断士）
理念Every time, Everyone, Enjoys, Everything
（いつでも。誰でも。楽しみながら、なんだって）
ミッション100%クライアントファーストで、



社長の「夢」をたぐり寄せるプランを共に実現する。
設立平成25年12月25日
業務内容経営コンサルティング
電話番号078-777-8139
所在地〒652-0812
兵庫県神戸市兵庫区湊町4-1-1

ナタリー神戸802